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Analyse und Lösung:
Projekt-Organisation auf höchstem Niveau

Aufgrund von Termindruck werden Projektverläufe oft nur oberflächlich geplant und ohne Risikomanagement durchgeführt. So entstehen Hektik, Stress und Unzufriedenheit. Das muss nicht sein – mit einem durchdachten Projektmanagement durch einen erfahrenen Partner, der Ihnen in allen Phasen der Organisation hilfreich zur Seite steht.

Alles im Plan.
Krankenhäuser, Kliniken und Pflegeeinrichtungen sind einem zunehmenden Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Durch steigende Fallzahlen bei geringerer Verweildauer sind die Anforderungen an nicht-medizinische Leistungen deutlich gestiegen. Mit unserem Partner HCL HealthCare Logistic unterstützen wir Sie dabei, Ihre Arbeitsprozesse zu optimieren sowie Ihr vorhandenes Potenzial zu erkennen und weitsichtig einzusetzen. Damit Sie auch in Zukunft wirtschaftlich und serviceorientiert arbeiten können.

Ist-Analyse
Einer der wichtigsten Schritte bei der Entwicklung bzw. Verbesserung des prozessorientierten Managements ist die genaue Beschreibung und Dokumentation der anfallenden Arbeitsvorgänge. Deshalb nehmen wir alle organisatorischen und strukturellen Gegebenheiten in Ihrer Einrichtung im Bereich Transportlogistik detailliert auf. Erkennbare Schwachstellen werden in einem Sofortmaßnahmenkatalog festgehalten und liefern erste Lösungsansätze zur Optimierung der Prozess-Organisation.

Soll-Konzept
Auf Basis der IST-Analyse werden aktuelle Schwachstellen im Organisationsprozess schnell behoben. Zusammen mit weiteren Anforderungen wird daraus ein zukunftsorientiertes SOLL-Konzept erstellt. Dieses umfasst sowohl die detaillierten Beschreibungen der Aufbau- und Ablauforganisation als auch des erforderlichen Customizings für den medizinischen Arbeitsplatz und des Transport-Management-Systems.

Projektbegleitung
Das OrgaCard Team unterstützt Sie umfassend und maßgeschneidert bei der Abwicklung Ihres individuellen Projekts. Dabei überwachen wir den gesamten Projektablauf und koordinieren die einzelnen Arbeitsschritte. Sollten Abweichungen im Projekt auftreten, steuern wir mit entsprechenden Maßnahmen dagegen und informieren Sie über den aktuelle Status. Mit unserer Erfahrung sorgen wir für eine wesentlich kürzere Projektlaufzeit und garantieren eine effiziente und sichere Abwicklung.

Ergebniskontrolle
Die Ergebniskontrolle ist ein wichtiger Bestandteil der zuverlässigen Qualitätssicherung. Davon profitieren vor allem Projekte im Gesundheitswesen, die oft unter erheblichem Kosten- und Termindruck realisiert werden müssen. Durch die Festlegung der exakten Projektziele und die Durchführung geeigneter Kontrollmaßnahmen wird der Nutzen des Projekts umfassend dokumentiert. Dadurch lässt sich der gesamte Projektablauf nachvollziehen und sorgt so für eine höhere Investitionssicherheit.

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